武警第一機(jī)動總隊某中隊自主搭建軍事訓(xùn)練考核管理分析平臺——
訓(xùn)練怎么辦，數(shù)據(jù)說了算
■曾祥東 遆張鋒
蔡潤晗繪
“步槍精度射擊良好率100%、武器分解結(jié)合良好率100%……”近日，武警第一機(jī)動總隊某支隊組織階段性考核，某中隊綜合排名躋身前列。“優(yōu)異成績的取得，是我們運用軍事訓(xùn)練考核管理分析平臺開展精準(zhǔn)施訓(xùn)的結(jié)果。”該中隊中隊長杜海說。
杜海所說的平臺，是該中隊自主研發(fā)的一款訓(xùn)練數(shù)據(jù)統(tǒng)計軟件，包含官兵基本信息、各課目訓(xùn)練成績、評定結(jié)果、數(shù)據(jù)分析等內(nèi)容。
談及這款軟件的由來，還要從去年的一次隊務(wù)會說起。
去年初，杜海來到該中隊任職。連續(xù)幾次隊務(wù)會上，他發(fā)現(xiàn)值班員在講評訓(xùn)練工作時，既沒有聚焦矛盾問題，也缺乏具體指導(dǎo)方法。
據(jù)了解，該中隊不僅訓(xùn)練課目多，且水平參差不齊?！叭绻梢酝ㄟ^具體數(shù)據(jù)指導(dǎo)日常訓(xùn)練，就能夠有針對性地進(jìn)行固強(qiáng)補(bǔ)弱，提高訓(xùn)練質(zhì)效。”有了這樣的想法，杜海要求干部骨干今后講評訓(xùn)練工作要見人見事、運用數(shù)據(jù)，不能口說無憑、定性無據(jù)。
下一周隊務(wù)會上，值班員莊增超按照杜海的要求做了充分準(zhǔn)備。講評中，莊增超不僅對進(jìn)步明顯的官兵提出表揚、對需要補(bǔ)差的戰(zhàn)士給出指導(dǎo)意見，還對接下來的重點課目訓(xùn)練進(jìn)行了具體安排。
杜海對莊增超的表現(xiàn)給予充分肯定，要求各周值班員向他學(xué)習(xí)。原本是一番鼓勵，卻讓莊增超高興不起來。會后，莊增超手拿《中隊要事日記》，與下一任值班員交接工作，無奈地嘆了口氣：“唉！希望你不會像我一樣累?！?/p>
察覺到異樣，杜海趕忙拉住莊增超了解情況。原來，為了精準(zhǔn)講評訓(xùn)練工作，莊增超將中隊全體人員本周的訓(xùn)練成績進(jìn)行了統(tǒng)計分析。然而，由于課目種類多、數(shù)據(jù)統(tǒng)計量大，莊增超休息時間都在制作圖表。雖然得出了精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，但這種方式讓他感到疲憊不堪。
“基層事務(wù)本就頭緒多、任務(wù)重，數(shù)據(jù)統(tǒng)計再耗費大量時間，干部骨干一定會吃不消。”此時，杜海心中萌生一個想法：開發(fā)一款訓(xùn)練數(shù)據(jù)統(tǒng)計軟件。
說干就干。他向大隊黨委作了匯報并得到支持，隨即找來中隊有軟件開發(fā)基礎(chǔ)的兩名下士陳興卓和王博洋，商議設(shè)計方案，決定依托支隊強(qiáng)軍網(wǎng)現(xiàn)有管理系統(tǒng)平臺進(jìn)行改造升級。請教院校專家、咨詢專業(yè)部門，編寫代碼、反復(fù)測試、完善功能……經(jīng)過半個多月的努力，一款名為軍事訓(xùn)練考核管理分析平臺的軟件在該中隊投入使用。
“這款軟件能夠?qū)χ嘘犝w和個人的訓(xùn)練情況進(jìn)行全方位分析，為日常精準(zhǔn)施訓(xùn)提供有力數(shù)據(jù)支撐?！痹谠撝嘘爩W(xué)習(xí)室，杜海一邊演示一邊向筆者介紹，每次訓(xùn)練結(jié)束后，各專業(yè)負(fù)責(zé)人實時錄入官兵訓(xùn)練成績，并以一周為統(tǒng)計周期，一鍵生成分析圖表，每名官兵的成績變化幅度、個人強(qiáng)弱課目以及中隊整體優(yōu)良率等內(nèi)容一目了然，其作用遠(yuǎn)勝《軍事訓(xùn)練登記簿》。
一次，中隊組織特種彈藥使用課目訓(xùn)練。值班員賈振東現(xiàn)場統(tǒng)計訓(xùn)練成績后認(rèn)為，整體成績還算不錯。然而，當(dāng)他將成績錄入軍事訓(xùn)練考核管理分析平臺后，分析圖表卻顯示整體良好率僅為49%。據(jù)此，賈振東及時調(diào)整了后期的訓(xùn)練周計劃。
“組織訓(xùn)練不能憑感覺、看表象，一定要經(jīng)過科學(xué)分析再下結(jié)論?！边@段經(jīng)歷讓賈振東充分認(rèn)識到訓(xùn)練數(shù)據(jù)的重要性。其他專業(yè)骨干也從中吸取教訓(xùn)，反思自己所負(fù)責(zé)課目有無類似情況，查找出個別偏訓(xùn)漏訓(xùn)問題，并作出調(diào)整改進(jìn)。
去年底，該中隊迎來一批新兵。杜海組織干部骨干利用軍事訓(xùn)練考核管理分析平臺綜合分析每名新兵各課目成績，針對短板弱項展開“一對一”幫帶。經(jīng)過一段時間補(bǔ)差訓(xùn)練，在大隊組織的過關(guān)升級考核中，該中隊新兵總體成績明顯提升。
一年多來，得益于軍事訓(xùn)練考核管理分析平臺的推行使用，該中隊日常組訓(xùn)更加精準(zhǔn)科學(xué)，訓(xùn)練成績也由中等水平躍升支隊前列。杜海告訴筆者，下一步，他們將不斷拓展平臺功能，探索實現(xiàn)從單課目到多課目的聯(lián)動分析、自動生成訓(xùn)練方案等，助力中隊進(jìn)一步提升訓(xùn)練質(zhì)效。
親歷者說
他來以后，中隊訓(xùn)練變了樣
■武警第一機(jī)動總隊某中隊二級上士 孫 巖
去年初，杜海從機(jī)關(guān)作訓(xùn)參謀崗位調(diào)整到我們中隊任中隊長。此前，大家對他并不陌生，每次機(jī)關(guān)組織考核，他都以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求讓參考官兵心服口服。
剛來中隊時，中隊長不僅嚴(yán)抓干部骨干組訓(xùn)能力，還在改進(jìn)訓(xùn)練模式方法上進(jìn)行探索創(chuàng)新。一時間，訓(xùn)練強(qiáng)度陡然增大。
那段時間，有些戰(zhàn)友感到吃不消，開始質(zhì)疑中隊長的組訓(xùn)方式不切實際。我也在心中默默念叨：“不過就是幾天的熱度，新官上任三把火。”
然而，參加支隊組織的五公里武裝越野挑戰(zhàn)賽后，大家改變了對他的看法。
一直以來，中隊這一課目成績兩極分化情況較為嚴(yán)重。接到參賽任務(wù)后，為了提升中隊整體成績，中隊長利用軍事訓(xùn)練考核管理分析平臺進(jìn)行了綜合分析評估，并將人員分為強(qiáng)訓(xùn)組和補(bǔ)差組，展開針對性訓(xùn)練。同時，結(jié)合日常訓(xùn)練情況，又進(jìn)行了強(qiáng)弱搭配編組。最終，在大家共同努力下，我們奪得挑戰(zhàn)賽第一名。
“這個課目咱還從來沒拿過第一”“中隊長抓訓(xùn)練確實有一套”“我很快補(bǔ)齊了短板弱項，也找到了更適合自己的訓(xùn)練技巧”……看到中隊成績突飛猛進(jìn)，官兵們紛紛為中隊長點贊，也漸漸理解了他的“良苦用心”。此后，大家參與訓(xùn)練的積極性更高了，精氣神也更足了。
其實，中隊長不只在訓(xùn)練上善于創(chuàng)新思路、運用科學(xué)方法，在組織開展教育學(xué)習(xí)、狠抓全面建設(shè)等方面，頭腦也非常靈活。
去年底，各專業(yè)組織特戰(zhàn)等級評定。由于每個專業(yè)理論知識不同，以往大家都是拿著理論題庫自行背記，再由干部骨干輪流抽問。但實踐證明，這種方法效率并不高。
了解到這一情況，中隊長決定利用軍事職業(yè)教育平臺提升大家的復(fù)習(xí)效率。他找到平臺內(nèi)嵌的“組織考試”功能，讓我輔助他將各專業(yè)題庫依次錄入。這樣一來，大家不僅可以進(jìn)行線上答題，干部骨干也能通過后臺實時掌握全體人員學(xué)習(xí)情況。最終，中隊官兵全部順利通過理論考核。
一年多來，中隊長的一個個新想法都讓大家受益頗豐。為此，我經(jīng)常好奇地問他怎么總是有那么多“金點子”？每一次，他都笑笑說：“遇到事情要肯動腦、多研究，一條路走不通，不能一味鉆牛角尖，要大膽嘗試其他辦法?！逼綄嵉脑捳Z背后，是他與支部一班人努力想把中隊建設(shè)得更好的初心。
如今，在我們中隊，無論訓(xùn)練場上還是營房內(nèi)，都能看到中隊長的創(chuàng)新成果——研制遙控移動小車靶，既在狙擊訓(xùn)練時充當(dāng)移動靶標(biāo)，又減輕了人工檢靶的負(fù)擔(dān)；將上級配發(fā)的智能電子顯示屏接入內(nèi)網(wǎng)，實現(xiàn)通知公告一鍵傳達(dá)；利用淘汰下來的音響設(shè)備，在各樓層安裝小廣播，減少了集合傳達(dá)的次數(shù)……中隊長的到來，不僅給中隊帶來很大變化，也改變了我們的思想觀念和思維方式。
前不久，大隊組織了一場“談?wù)勚嘘牭男伦兓苯涣鞣窒頃?。會上，我作為代表，為大家講述了中隊一年多來發(fā)生的顯著變化，分享了自己的真切感受：“在此無意夸大中隊長一個人的作用，但實話實說他來以后，我們中隊變了樣。這充分說明，主官的擔(dān)當(dāng)作為對一個單位是何等重要。”我希望像中隊長這樣的帶兵人越來越多，也希望中隊的明天更美好。
（遆張鋒整理）