一場涉及全團(tuán)各個營連的示范觀摩如何“靜悄悄”地結(jié)束了?

來源:解放軍報 作者:張辰欣 李夢奇 責(zé)任編輯:陳磊 2024-11-29 09:08:13

陸軍某團(tuán)黨委機(jī)關(guān)創(chuàng)新工作方式為基層減負(fù)——

這次示范觀摩“靜悄悄”

■張辰欣  李夢奇

該團(tuán)官兵對照照片規(guī)范庫室設(shè)置。吳順佳 攝

為解決部分營連戰(zhàn)備庫室設(shè)置不規(guī)范不合理問題,前段時間,陸軍某團(tuán)組織了一場示范觀摩活動。讓人頗感意外的是,不見集合列隊、未聞現(xiàn)場解說,這場涉及全團(tuán)各個營連的示范觀摩就“靜悄悄”地結(jié)束了。

原來,該團(tuán)改變以往的慣性思維和傳統(tǒng)做法,不再集中干部骨干到現(xiàn)場參觀,而是挑選了一個戰(zhàn)備庫室設(shè)置規(guī)范的連隊,從不同角度拍攝了一組照片下發(fā)各單位參考,讓大家不出連隊也能明確標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行整改。

“對于部分比較復(fù)雜的大項工作,組織示范觀摩確實能起到指導(dǎo)幫帶作用,但基層工作千頭萬緒,事事都要‘興師動眾’難免牽扯過多精力,對于一些相對簡單的常態(tài)性工作,完全可以因地制宜、簡化流程?!痹搱F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)介紹,過往組織開展示范觀摩活動,對于機(jī)關(guān)和基層而言都是一件大事——從籌劃方案、擬制通知、設(shè)置場地,到安排解說、組織觀摩,機(jī)關(guān)需要事事操心;落到基層,干部骨干去現(xiàn)場觀摩要改變工作計劃、專門安排時間,對照整改過程中還要考慮各自連隊的實際情況,常常忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

該團(tuán)指揮通信連斯連長對此頗有感觸:“有些示范觀摩不考慮基層實際、不區(qū)分單位類型,觀摩回來只能‘照貓畫虎’,既失去了示范觀摩的意義,也不利于基層自主抓建。”

斯連長所說的現(xiàn)象并非個例。在前期的調(diào)研中,該團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),在組織示范觀摩時,不考慮基層實際情況、將簡單問題復(fù)雜化的現(xiàn)象并不少見。比如:有的連隊人員編制、作戰(zhàn)任務(wù)、裝備專業(yè)明顯不同,卻被要求觀摩同樣的課目示范;有的工作只需幾頁紙、幾張圖就能說清楚,基層官兵仍需騰出時間到現(xiàn)地參觀;有的單位硬件設(shè)施與示范單位差別大,但不得不按照示范單位的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范,反而出現(xiàn)新的問題……

對于此類情況,該團(tuán)黨委一班人意見一致:推動工作不能拘泥于形式。如果創(chuàng)新方式、簡化流程能夠提高工作質(zhì)效,助推戰(zhàn)斗力提升,不妨“越簡單越好”。于是,便有了用下發(fā)照片代替現(xiàn)地觀摩的做法。翻看機(jī)關(guān)下發(fā)的示范照片,其中不僅有庫室的整體布局呈現(xiàn)、細(xì)節(jié)特寫,還明確了制度牌的懸掛位置、登記本的填寫規(guī)范,一目了然。

但如此做法能夠取得與現(xiàn)場示范觀摩一樣的效果嗎?帶著疑問,筆者深入該團(tuán)各營連一探究竟。

走進(jìn)某步兵連,只見陳指導(dǎo)員正帶領(lǐng)兩名庫房管理員進(jìn)行整改。他們對照下發(fā)的照片調(diào)整布局設(shè)置,戰(zhàn)備庫室很快干凈整齊,面貌一新。“照片數(shù)量不多,卻涵蓋了方方面面,一看就能懂、照著就能做,還可以結(jié)合連隊實際進(jìn)行調(diào)整,使庫室設(shè)置更加利于戰(zhàn)備。”陳指導(dǎo)員說。

示范觀摩活動暫時告一段落,但該團(tuán)黨委的思考沒有停止?!耙酝M織活動之所以會影響部隊正常秩序、增加官兵負(fù)擔(dān),表面上看是機(jī)關(guān)籌劃不合理、沒有考慮基層實際,根子上是錯誤的政績觀作祟、‘繁瑣主義’盛行的結(jié)果?!彼麄兣e一反三,帶頭檢視自身問題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),精減各類活動規(guī)模數(shù)量,切實為基層減壓減負(fù)。

除新裝備操作、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練等確需現(xiàn)地學(xué)習(xí)的,其他示范活動不再集中人員觀摩;提高集中觀摩學(xué)習(xí)人員精準(zhǔn)度,與觀摩內(nèi)容關(guān)系不大的單位和人員無須“陪看”;條令法規(guī)有明確要求的、屬于營連自主抓建范圍內(nèi)的事項,機(jī)關(guān)應(yīng)注重幫帶指導(dǎo),但不得作層層加碼、搞“超標(biāo)準(zhǔn)”落實……

措施落地,效果立顯,官兵紛紛感慨:少了無謂的繁雜事務(wù)干擾,練兵備戰(zhàn)的心思精力更集中了。筆者看到,到了訓(xùn)練時間,該團(tuán)到處可見熱火朝天的練兵場景,官兵主動展開集智攻關(guān)。前不久,該團(tuán)官兵在上級組織的群眾性練兵比武中奮勇爭先,涌現(xiàn)出一批訓(xùn)練尖子和專業(yè)能手。

微議錄

有些工作,簡單點更好

■閆冬興

示范觀摩直觀具體,是抓建基層的有效方式之一。但事無巨細(xì)都要組織現(xiàn)地見學(xué),不僅過多過濫、助長形式主義,還會浪費官兵大量時間精力。

當(dāng)前,各級整治“五多”問題成效明顯,機(jī)關(guān)亂忙、基層忙亂現(xiàn)象減少,謀戰(zhàn)抓建更加聚焦。但仍有部分單位在提升工作“效費比”方面,存在改進(jìn)空間。比如,有的領(lǐng)導(dǎo)覺得不把活動搞得隆重一些,就反映不出重視程度;有的機(jī)關(guān)同志認(rèn)為不把基層干部骨干集中起來培訓(xùn)培訓(xùn),工作就好像難以落實到位……于是,很多原本簡單的工作,因此陷入了“繁瑣主義”的怪圈。

常言道,大道至簡。這辦法,那辦法,能夠簡約高效推動工作就是好辦法;這措施,那措施,有利于戰(zhàn)斗力提升、不影響正常秩序就是好措施。各級要敢于打破思維定式,用戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)衡量各項工作任務(wù)籌劃部署,減少繁文縟節(jié)、杜絕形式過場,為基層擔(dān)當(dāng)、為官兵減負(fù),讓大家把更多的時間精力投入練兵備戰(zhàn)之中。

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