火箭軍某旅探索推行“五用”機(jī)制提升高級(jí)軍士專(zhuān)業(yè)貢獻(xiàn)率——
“兵專(zhuān)家”精準(zhǔn)配置 “頂梁柱”勇挑大梁
■王滿(mǎn)洋 解放軍報(bào)特約記者 方 雷
巖層深處,機(jī)械轟鳴。近日,火箭軍某旅一場(chǎng)攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)如火如荼展開(kāi)。
“這個(gè)部位噴漿厚度和平整度,要注意調(diào)整把控?!币惶幨┕ぷ鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng),一級(jí)軍士長(zhǎng)溫穎飛正在指導(dǎo)噴漿臺(tái)車(chē)操作手、一級(jí)上士劉軍開(kāi)展作業(yè)。
去年底,溫穎飛所在工區(qū)擔(dān)負(fù)的掘進(jìn)任務(wù)順利完工。全面轉(zhuǎn)入被覆施工階段后,按照上級(jí)統(tǒng)籌調(diào)配,他被調(diào)整到當(dāng)前任務(wù)區(qū),指導(dǎo)戰(zhàn)友們開(kāi)展噴漿作業(yè)。
“任務(wù)轉(zhuǎn)換變得更加科學(xué)合理,得益于旅里推行的‘五用’機(jī)制?!睖胤f飛說(shuō)。
記者了解到,“五用”機(jī)制是該旅探索的一種科學(xué)調(diào)配人員的辦法,通過(guò)推行“精準(zhǔn)錄用、集中統(tǒng)用、業(yè)務(wù)調(diào)用、一線點(diǎn)用、考核續(xù)用”的人才管理使用方式,確保施工崗位和相關(guān)人才精準(zhǔn)對(duì)接,讓高級(jí)軍士專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)得到最大限度發(fā)揮。
此前執(zhí)行任務(wù),溫穎飛曾有過(guò)一段尷尬經(jīng)歷。當(dāng)掘進(jìn)階段任務(wù)完工后,他這個(gè)掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的“兵專(zhuān)家”,被安排在了安全員崗位,每天只能干些巡查作業(yè)點(diǎn)位的零散工作。這讓他一度感到自己“無(wú)用武之地”。
記者了解到,以往,該旅像溫穎飛一樣的“攻堅(jiān)強(qiáng)將”干上非自身強(qiáng)項(xiàng)工作的情況并非個(gè)例。調(diào)研中,該旅領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),由于施工任務(wù)不同階段涉及的專(zhuān)業(yè)不同,一些高級(jí)軍士存在專(zhuān)業(yè)任務(wù)“空檔期”。在此期間,即便交給他們其他任務(wù),也可能大材小用。有些單位雖能隨著任務(wù)轉(zhuǎn)換進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)配,但在高級(jí)軍士使用管理、幫帶育才等方面的方法機(jī)制還不夠科學(xué)完善。
“要切實(shí)讓‘頂梁柱’勇挑大梁,釋放應(yīng)有作用?!痹撀命h委研究認(rèn)為,必須精準(zhǔn)配置高級(jí)軍士人才資源,有效提升專(zhuān)業(yè)貢獻(xiàn)率。為此,他們探索推行“五用”機(jī)制,健全完善高級(jí)軍士信息檔案“一張表”,建立人才隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí),結(jié)合重點(diǎn)領(lǐng)域人才缺口情況,區(qū)分不同專(zhuān)業(yè)、不同崗位對(duì)高級(jí)軍士進(jìn)行編組入庫(kù),使人才管理使用更加精準(zhǔn)高效。
“工區(qū)一線點(diǎn)兵,后方快速支援。”該旅作訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人饒敏亮介紹,他們通過(guò)設(shè)立德才表現(xiàn)優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬、工作實(shí)績(jī)突出等入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn),精準(zhǔn)錄用施工經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精湛的“崗位尖兵”“技術(shù)能手”,并將這些高級(jí)軍士統(tǒng)一編入旅隊(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)辦公室工作,通過(guò)公開(kāi)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、主攻方向及聯(lián)系方式,實(shí)現(xiàn)全旅人才資源共享、統(tǒng)籌調(diào)度管理使用。各工區(qū)也可根據(jù)任務(wù)實(shí)際,隨時(shí)向作訓(xùn)部門(mén)提報(bào)人員調(diào)用申請(qǐng),上報(bào)專(zhuān)業(yè)需求及人才數(shù)量或直接點(diǎn)名申請(qǐng)調(diào)用,相關(guān)部門(mén)要在兩個(gè)工作日內(nèi)完成人員調(diào)配。
今年初,某營(yíng)開(kāi)展施工時(shí),由于鑿巖專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍力量薄弱,便申請(qǐng)選派技術(shù)過(guò)硬的鑿巖臺(tái)車(chē)操作手、二級(jí)軍士長(zhǎng)陳雄軍前去支援。接到申請(qǐng)后,作訓(xùn)部門(mén)立即擬制調(diào)用意見(jiàn)呈報(bào)旅黨委審批。第二天,陳雄軍就背起行囊,馳援施工現(xiàn)場(chǎng)。
“受領(lǐng)這項(xiàng)任務(wù),是組織和戰(zhàn)友們對(duì)我的信任?!蓖度牍ぷ骱?,陳雄軍第一時(shí)間熟悉情況,每天帶著臺(tái)車(chē)班組奮戰(zhàn)在巖層深處,不僅高標(biāo)準(zhǔn)完成掘進(jìn)任務(wù),還帶出了一批鑿巖骨干。
為了充分發(fā)揮高級(jí)軍士帶頭攻堅(jiān)、牽頭創(chuàng)新的作用,該旅常態(tài)化組織技能培訓(xùn)、巡檢巡修、難題會(huì)診等活動(dòng)。同時(shí),他們每年組織旅隊(duì)各領(lǐng)域技術(shù)專(zhuān)家組成評(píng)審組,對(duì)高級(jí)軍士履職情況、專(zhuān)業(yè)能力、發(fā)揮作用等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核,并綜合評(píng)估其科研成果、難題攻關(guān)等情況進(jìn)行分類(lèi)排名定級(jí),對(duì)工作實(shí)績(jī)好的繼續(xù)保留使用,對(duì)表現(xiàn)一般的及時(shí)督導(dǎo)整改,甚至末位淘汰。
善用“強(qiáng)將”助力打贏。據(jù)了解,“五用”機(jī)制推行以來(lái),該旅高級(jí)軍士專(zhuān)業(yè)貢獻(xiàn)率明顯提升,高技術(shù)人才資源配置更加精準(zhǔn)合理。前不久,某工區(qū)在施工中主要裝備突然“趴窩”,因工區(qū)維修力量薄弱,旅機(jī)關(guān)及時(shí)選調(diào)修理骨干、一級(jí)軍士長(zhǎng)唐明欽前去支援。抵達(dá)任務(wù)一線后,唐明欽帶領(lǐng)大家很快排除故障,保證了施工任務(wù)如期完成。
短 評(píng)
用好寶貴人才資源
■鄒 菲
建設(shè)世界一流軍隊(duì),離不開(kāi)一流的軍士隊(duì)伍作支撐。習(xí)主席對(duì)軍士隊(duì)伍高度重視,強(qiáng)調(diào)他們是“部隊(duì)中非?;A(chǔ)的骨干力量”。能否激發(fā)高級(jí)軍士干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,讓他們真正勇挑大梁、敢打頭陣,會(huì)直接影響部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)質(zhì)效。
用人如器,各取所長(zhǎng)。人才是培養(yǎng)出來(lái)的,更是使用出來(lái)的。各部隊(duì)要結(jié)合高級(jí)軍士編配現(xiàn)狀,用好寶貴人才資源,鼓勵(lì)引導(dǎo)高級(jí)軍士在任務(wù)中發(fā)揮好鏖戰(zhàn)沖鋒的“刀尖”作用、幫帶育才的“酵母”作用、難題攻關(guān)的“領(lǐng)銜”作用、革新創(chuàng)新的“智囊”作用,推動(dòng)高級(jí)軍士人才隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效益發(fā)展。同時(shí),要想方設(shè)法盤(pán)活高級(jí)軍士人才隊(duì)伍資源,力求人才得到最佳配置、發(fā)揮最大效能。