博士軍士攜手攻關(guān) 科研直達(dá)備戰(zhàn)前沿
火箭軍某部“雙士”創(chuàng)新團隊優(yōu)勢互補彰顯活力
解放軍報訊 特約記者李永飛報道：近日，火箭軍某部召開了一場特殊的“創(chuàng)新圓桌會議”，博士、軍士圍桌而坐，圍繞科研創(chuàng)新各抒己見。隨著3個重點科研選題、5個服務(wù)部隊項目的“攻堅圖”新鮮出爐，該部領(lǐng)導(dǎo)更加堅定了當(dāng)初的選擇。他們告訴記者，博士學(xué)識豐富有創(chuàng)新潛力，軍士身處一線知實戰(zhàn)需求，“雙士”優(yōu)勢互補，創(chuàng)新團隊活力迸發(fā)。
“博士攜手軍士搞科研，這種嘗試開始是被‘逼’出來的，沒想到效果出乎預(yù)料?！痹摬款I(lǐng)導(dǎo)說，2022年上半年，為深入推進科技練兵，他們籌劃建立“博士創(chuàng)新工作站”，幾名博士興致勃勃卻屢屢碰壁：一名博士帶著某成果歸來，因與單位實際結(jié)合不緊密，成果利用率大打折扣；另一名博士對訓(xùn)練場上重難點問題了解不深，申報的科研課題“含戰(zhàn)量”不高，難以立項。
和幾名博士一樣鬧心的，還有常年忙碌在練兵備戰(zhàn)一線的軍士骨干。他們?yōu)榻鉀Q訓(xùn)練難題開展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造，卻因知識儲備不足難以推進，只能望而興嘆：雖有“金點子”，卻無“金剛鉆”。
博士學(xué)識高，實踐認(rèn)知和經(jīng)驗缺；軍士經(jīng)驗足，知識儲備和理論功底淺。再加上研究攻關(guān)各自為戰(zhàn)、互不相通，造成科研創(chuàng)新聚焦不準(zhǔn)、缺乏后勁。該部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查研究后，決定打破橫在博士、軍士之間的創(chuàng)新壁壘，讓他們搭配組成創(chuàng)新團隊，在理論與實踐上優(yōu)勢互補。該部還注重打破博士、軍士之間心理上的障礙，建立集智攻關(guān)、外送輪訓(xùn)、結(jié)對幫帶、容錯免責(zé)等9項工作機制，搭設(shè)“雙士”論壇平臺，推行項目申報、經(jīng)費支持、后勤保障等舉措，激發(fā)“雙士”創(chuàng)新團隊科技創(chuàng)新的動力活力。
“雙士”創(chuàng)新團隊成員發(fā)揮各自優(yōu)勢，開展課題共研、學(xué)術(shù)共議、難題共克、成果共享等系列活動，走出了一條理論與實踐、高學(xué)歷與高技能之間互通共融、互促共進的創(chuàng)新育人路子，在練兵備戰(zhàn)實踐中取得顯著成效。“雙士”創(chuàng)新團隊先后獲批多項新型專利，取得多項軟件著作權(quán)，多項研究成果被上級推廣。
“雙士”創(chuàng)新團隊接手某技術(shù)革新項目后，二級軍士長趙金福及時梳理出以往任務(wù)實踐中的問題清單，大家集智攻關(guān)，大幅提高了科研效益。一級軍士長申家超主持研發(fā)某型計量裝置遇到技術(shù)瓶頸，博士羅治軍主動靠上去給予指導(dǎo)，很快突破難關(guān)。二級軍士長劉敦秀協(xié)助博士周慶濤，僅用4個月就自主設(shè)計出某設(shè)備，提高了保障效率。
目前，“雙士”創(chuàng)新團隊又將開啟新的沖鋒。該部黨委一班人也在謀劃更大的“棋盤”：今后將逐步吸納優(yōu)秀的碩士、學(xué)士進入科研團隊，更多更優(yōu)的人才組合必將結(jié)出更有分量的創(chuàng)新之果。
短評
精準(zhǔn)高效配置軍事人力資源
■魏 兵
習(xí)主席指出，要用好用活各方面人才，堅持以用為本，精準(zhǔn)高效配置軍事人力資源，確保人才得到最佳配置、發(fā)揮最大效能?；鸺娔巢看罱ā半p士”創(chuàng)新團隊的探索實踐，給我們深刻啟示：人才各有所長、各有所短，只有通過組合搭配固強補弱、依靠優(yōu)化軍事人力資源配置，才能形成人才組合效應(yīng)、取得“1+1＞2”的創(chuàng)新效益。
單絲不成線，獨木難成林。搭建博士與軍士合力攻關(guān)的創(chuàng)新團隊，辦法不難想到，關(guān)鍵是要主動作為。在部隊實踐中，這樣的組合搭配還有很多領(lǐng)域需要去探索，比如，怎樣讓“戰(zhàn)術(shù)標(biāo)兵”與“技術(shù)能手”優(yōu)勢融合互補、如何讓“善攻者”與“善守者”一體謀戰(zhàn)制勝，都需要我們在更好地配置人才資源方面想辦法、下功夫。當(dāng)下，優(yōu)化軍事人力資源配置還有很長的路要走，需要樹立更新的思維理念、破解更多的矛盾問題、探索更好的方法模式，真正讓人才強軍之路越走越寬廣。