練好看家本領 做到一專多能
■程榮貴
通信兵擔負偵察任務，引導遠程火力成功實施打擊；導彈射手變身裝備修理技師，讓原本趴窩的戰(zhàn)車繼續(xù)沖鋒……近日，某部打破專業(yè)、身份等界限，采取多崗輪訓、交叉鍛煉、減員操作等方法，培養(yǎng)和儲備了一批一專多能人才。走下訓練場，官兵深有體會地說，只有平時多練一手，戰(zhàn)時才能多一分勝算。
一崗多責、一兵多用、一專多能，已成為現(xiàn)代化軍隊的普遍特征。隨著戰(zhàn)爭形態(tài)加速演變、武器裝備迭代升級以及使命任務不斷拓展，“一招鮮、吃遍天”早已成為過去，只有做到“多樣通”“多招硬”，才能適應未來戰(zhàn)場需要。特別是在信息化智能化戰(zhàn)爭中，作戰(zhàn)力量構成多樣，作戰(zhàn)樣式靈活多變，作戰(zhàn)空間更加廣闊，戰(zhàn)場態(tài)勢瞬息萬變，一線官兵必須適應戰(zhàn)位需要，掌握多種技能，做到平時一專多能、戰(zhàn)時一兵多用，方能在復雜戰(zhàn)場環(huán)境中處變不驚、應對有方。
朱德元帥曾說，學習技術，也和學習其他的東西一樣，必須老老實實、按部就班地來，應由低級到高級，由淺而深。學一個算一個，學好了一個之后再轉(zhuǎn)入另一個。只有這樣才能使學者信心日高，膽量日壯?！靶男脑谝凰?，其藝必工；心心在一職，其職必舉?！蔽覀兲岢粚６嗄埽渲小皩！笔腔A、是首要?！岸嗄堋钡暮诵脑谟凇澳堋倍恰岸唷?。如果不看客觀條件和個人實際，盲目要求官兵短時間內(nèi)通曉多個專業(yè)、掌握多項技能，一味拔苗助長，結果必然是“哪一個專業(yè)都會一點，哪一個專業(yè)都不精”，這對推動戰(zhàn)斗力建設并無多少助益。
俗話說，技多不壓身。然而，實現(xiàn)能力換擋、素質(zhì)升級、知識重塑，不可能輕而易舉、一蹴而就，必然要克服重重難關，付出大量精力。不可否認，有的官兵對于一專多能興趣不高，有的存在“吃老本”思想，不愿涉足新專業(yè)、學習新知識、鉆研新技能；有的缺乏“擠”勁和“鉆”勁，遇到困難就打退堂鼓，碰到挫折就草草收兵；還有的“這山望著那山高”，眼高手低，顧此失彼。諸如此類情況，當引起各級重視并予以糾正。
人才培養(yǎng)是最艱巨的戰(zhàn)爭準備。打造一專多能的復合型人才隊伍，是基礎工程，更是長期工程。人才自古要養(yǎng)成，放使干霄戰(zhàn)風雨。各級應遵循戰(zhàn)斗力生成和人才成長的客觀規(guī)律，著眼未來戰(zhàn)場需要和部隊建設大局，先組織練好一人一崗的“看家本領”、單個專業(yè)的“拿手好戲”，再循序漸進地開展一專多能訓練，發(fā)揮每個崗位的最大效能，夯實部隊建設和戰(zhàn)斗力基礎。每名官兵尤其是專業(yè)尖子應自覺把崗位當戰(zhàn)位，跳出“舒適區(qū)”，攻堅“深水區(qū)”，熟練掌握多種裝備操作技能，經(jīng)受多個專業(yè)摔打錘煉，一步一個腳印提升勝任多領域、多專業(yè)、多崗位的能力素質(zhì)，爭做一專多能甚至多專多能的先行者、實干家。
（作者單位：中央軍委訓練管理部）